Phiên giao dịch ngày 30/12/2024 đánh dấu một cột mốc đáng buồn với cổ phiếu GMC của CTCP Garmex Sài Gòn khi giảm mạnh xuống còn 6.980 đồng/cổ phiếu, mức thấp nhất trong hơn một thập kỷ.
Đây cũng là phiên giảm mạnh nhất của GMC trong vòng một năm qua, với thanh khoản tăng đột biến lên 103.700 đơn vị giao dịch, gấp 27 lần so với trung bình 10 ngày trước đó.
Với diễn biến này, vốn hóa thị trường của Garmex Sài Gòn chỉ còn 227,7 tỷ đồng, tức chưa bằng 1/3 so với thời điểm cổ phiếu đạt đỉnh.
Tình trạng này xảy ra sau khi Sở Giao dịch Chứng khoán TP. HCM (HoSE) ra quyết định hủy niêm yết bắt buộc đối với cổ phiếu GMC. Nguyên nhân chính được HoSE đưa ra là doanh nghiệp liên tục báo lỗ trong hai năm tài chính gần nhất, và hiện đang nằm trong diện chứng khoán bị kiểm soát.
Hoạt động sản xuất kinh doanh đình trệ
Theo báo cáo tài chính riêng và hợp nhất bán niên 2024 cùng văn bản kiểm toán của AASCS, từ tháng 5/2023, Garmex Sài Gòn đã tạm ngừng hoàn toàn các hoạt động sản xuất kinh doanh chính.
Doanh thu không còn đến từ sản xuất mà chủ yếu ghi nhận từ việc thanh lý phụ liệu và các hoạt động cầm chừng khác. Đến thời điểm phát hành báo cáo kiểm toán vào 15/8/2024, doanh nghiệp chỉ duy trì mức chi phí tối thiểu để bảo dưỡng tài sản và trả lương cho một nhóm nhỏ nhân sự còn lại.
Từ đỉnh cao đến khủng hoảng
Được thành lập vào năm 1976 và cổ phần hóa vào năm 2004, Garmex Sài Gòn từng là một biểu tượng của ngành dệt may Việt Nam.
Năm 2006, công ty niêm yết cổ phiếu trên sàn HoSE với mã GMC, đạt doanh thu hàng năm hơn 2.000 tỷ đồng cùng đội ngũ gần 4.000 nhân viên. Tuy nhiên, đại dịch COVID-19 đã giáng một đòn mạnh vào công ty, khiến đơn hàng sụt giảm nghiêm trọng.
Kể từ năm 2022, Garmex liên tục báo lỗ. Doanh thu năm 2022 giảm tới 93% so với năm trước, buộc công ty phải thu hẹp quy mô sản xuất và cắt giảm nhân sự. Từ con số gần 4.000 nhân viên, đến cuối quý III/2024, Garmex chỉ còn duy trì 31 nhân sự, sau hai năm sa thải hơn 3.700 lao động.
Hiệu quả kinh doanh quý III/2024
Trong quý III/2024, doanh thu của Garmex chỉ đạt 116 triệu đồng, chủ yếu đến từ thanh lý chăn phụ liệu tồn kho và kinh doanh nhà thuốc. Lãi gộp đạt 7 triệu đồng, trong khi khoản thu từ lãi tiền gửi ngân hàng là 841 triệu đồng.
Tuy nhiên, chi phí quản lý doanh nghiệp lên đến 9,6 tỷ đồng, bao gồm các khoản như lương nhân viên, khấu hao tài sản cố định và chi phí dịch vụ mua ngoài. Kết quả là Garmex lỗ ròng 8,7 tỷ đồng trong quý III.
Quyết định hủy niêm yết bắt buộc của HoSE đã chấm dứt hành trình niêm yết gần 20 năm của cổ phiếu GMC. Với việc tạm ngừng sản xuất và chỉ duy trì hoạt động cầm chừng, khả năng phục hồi của Garmex Sài Gòn là rất mong manh.
Sự sụt giảm kéo dài không chỉ phản ánh tác động của đại dịch mà còn là kết quả của các yếu tố nội tại như năng lực cạnh tranh giảm sút, quản trị kém hiệu quả và thiếu chiến lược tái cấu trúc phù hợp.
Trong bối cảnh ngành dệt may Việt Nam đang đối mặt với những thách thức lớn từ nhu cầu thị trường giảm sút và áp lực cạnh tranh quốc tế, trường hợp của Garmex Sài Gòn là một bài học sâu sắc về sự cần thiết của việc thích nghi và đổi mới trong môi trường kinh doanh đầy biến động.
Đọc thêm:
Hàng hóa phái sinh là gì? Tìm hiểu cách đầu tư hàng hóa sinh lời